Анализ бизнес-процессов.

Вам предлагается уникальная возможность повысить эффективность работы Вашего малярно-кузовного цеха!

Специально для малярно-кузовных цехов, стремящихся стать привлекательнее для Клиентов и повысить пропускную способность разработан уникальный формат консалтинговой поддержки "Анализ бизнес-процессов".

При проведении анализа бизнес-процессов проводятся следующие мероприятия:

1. Анализ статистических данных

2. Оценка ключевых показателей эффективности

3. Расчёт потенциала малярно-кузовного цеха

4. Оценка эффективности бизнес-процессов от первого контакта с Клиентом до выдачи автомобиля из ремонта

5. Оценка качества работы с Клиентами

6. Оценка эффективности процесса планирования загрузки работой

7. Оценка эффективности использования производственных и парковочных площадей

8. Оценка состояния оборудования и инструмента

9. Оценка эффективности системы учёта и списания лакокрасочных и расходных материалов

10. Оценка эффективности процесса контроля качества ремонта

11. Разработка пошаговых рекомендаций по оптимизации

Результатом проведения анализа бизнес-процессов является разработка плана действий по внедрению улучшений в бизнес-процессы, обучению персонала, модернизации площадей, оборудования и программного обеспечения, и, в конечном счёте, повышение прибыли от работы малярно-кузовного цеха.